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La plataforma Basta Ya ha colaborado en la elaboración de las medidas

El SMM plantea una serie de propuestas para mejorar la Atención Primaria

MÁLAGA- El Sindicato Médico Andaluz, tras el nuevo modelo de agenda y asistencial que la Administración Sanitaria ha implantado en los centros de salud, ha elaborado una serie de propuestas para evitar que se perpetúe "la difícil situación que había antes de la pandemia". SMM ha realizado una valoración sobre la gestión de la agenda, el aumento de la plantilla y la asistencia telefónica a los pacientes, entre otros puntos que recoge el modelo.

Este nuevo sistema sin límites de citas "perpetúa y agrava la situación de sobrecarga tanto de los médicos de familia y pediatras; dado que no se acompaña de la contratación necesaria de estos profesionales, teniendo en cuenta además que la situación de partida era ya deficitaria", según el Sindicato. Los profesionales sanitarios de Atención Primaria han respondido a la demanda de los pacientes con un aumento del 5% en la plantilla y un 19% más en enfermería.

La Administración Sanitaria sigue incluyendo la consulta telefónica como vía asistencial lo que el SMM ha criticado "no es telemedicina y está sobredimensionada. Es un tipo de consulta útil para determinadas acciones y debe contar con la suficiente garantía legal como cualquier otro acto médico".

El Sindicato Médico de Málaga (SMM), como organización sindical que representa a la gran mayoría de los médicos malagueños, junto con la plataforma Basta Ya, ha elaborando una serie de medidas que responden a las dificultades encontradas por los profesionales sanitarios sobre el nuevo modelo.

La gestión de agendas conforma el primer punto de esta acuerdo, ofreciendo la posibilidad a os médicos para participar en el diseño. "Garantizar que el médico sólo realiza tareas médicas, y limitar las agendas médicas a un máximo de 25-30 pacientes entre todas las actividades".

Aumentar el número de la plantilla para dar respuesta a las necesidades asistenciales, implicando cubrir todas las plazas libres por jubilación, bajas largas, reducciones de jornada y dimensionar las plantillas según las características de la población a la que se va a atender.

"En Atención Primaria está aprobada desde 2006 y es un disparate que las demoras se resuelvan disminuyendo el tiempo por cita y dejando de hacer actividades esenciales", ha declarado el SMM sobre las demoras en los hospitales.

Dentro de la propuesta se ha destacado la necesidad de asignar enfermeros a todos los niños andaluces. "El SAS está anunciando la implantación de la enfermera escolar, a lo que no nos oponemos, pero antes de poner enfermeros en sitios donde hay personas sanas es imprescindible el desarrollo e implantación de todas las competencias de los enfermeros de familia allí donde hay enfermos".

En última instancia se incluye el mantenimiento de todas las medidas de seguridad necesarias en los centros para profesionales y pacientes mientras se mantenga el riesgo de contagio por COVID-19 y las campañas de información.

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